	Résultat global	Écart de rémunération	Écart taux d'augmentations individuelles	Écart taux de promotions	% de salariés augmentés après congé maternité	Nombre salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations
Établissements Cuny	Incalculable	Incalculable	35/35	N/A	Incalculable	0/10
Électricité Industrielle JP Fauché	79/100	39/40	10/20	15/15	15/15	0/10
Fauché Centre Est	Incalculable	Incalculable	25/35	N/A	15/15	0/10
JPF Industries	Incalculable	Incalculable	25/35	N/A	Incalculable	0/10
JP Fauché Investissements	64/100	14/40	35/35	N/A	15/15	0/10

Objectifs de progression et mesures de correction

Des objectifs de progression et des mesures adéquates de correction, telles que prévues par l’article L1149-9 du Code du travail ont été envisagées et intégrées au plan d’actions sur l’égalité professionnelle des femmes et des hommes de la société JP Fauché Investissements.

L’entreprise a à cœur de respecter chaque salarié, de n’opérer une quelconque discrimination et de favoriser l’égalité des chances. L’enjeu de l’égalité professionnelle est crucial et ce d’autant plus dans un secteur d’activité dit « masculin » : la mixité et la richesse qu’elle apporte seront un atout majeur pour faire face aux défis à venir.

Les mesures correctives ci-dessous ont pour vocation de réduire progressivement les déséquilibres existants entre les femmes et les hommes de l’entreprise.

Objectif 1

– Réduire les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes de la société (lié à l’indicateur 1 « écart de rémunération »)

Mesures de correction envisagées :

1- Intégrer les obligations légales et les objectifs de l’entreprise en matière d’égalité salariale dans la trame de l’entretien annuel
2- Réaliser une analyse des salaires de base par salarié lors des revues de salaire
3- Utiliser l’analyse des salaires pour fixer une rémunération appropriée lors d’une embauche ou promotion

Objectif 2

– Rééquilibrer le taux d’augmentation individuelle entre les hommes et les femmes (lié à l’indicateur 2 « Écart de taux d’augmentations individuelles »)

Mesure de correction envisagée : Augmenter le taux d’augmentation des hommes dans les catégories « Ouvriers » et « Employés »

Objectif 3

– Atteindre au moins 2 femmes sur 10 parmi les 10 plus hautes rémunérations de la société (lié à l’indicateur 4 « nombre de salarié du sexe sous représenté dans les 10 plus hautes rémunérations »)

Mesures de correction envisagée :

1- Mettre en place une politique de développement professionnel pour accompagner les femmes sur des postes à responsabilité.
2- Développer des relations avec les écoles d’ingénieurs et les universités pour détecter et accompagner les femmes à haut potentiel, pouvant occuper des postes à responsabilité.
(Mesure de correction pour JP Fauché Investissements)

Groupe Fauché
37 avenue Gambetta – CS 90623
82006 Montauban Cedex 6

05 63 65 65 05

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Index égalité professionnelle Femmes – Hommes 2023

Objectifs de progression et mesures de correction

Objectif 1– Réduire les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes de la société (lié à l’indicateur 1 « écart de rémunération »)

Objectif 2– Rééquilibrer le taux d’augmentation individuelle entre les hommes et les femmes (lié à l’indicateur 2 « Écart de taux d’augmentations individuelles »)

Objectif 3– Atteindre au moins 2 femmes sur 10 parmi les 10 plus hautes rémunérations de la société (lié à l’indicateur 4 « nombre de salarié du sexe sous représenté dans les 10 plus hautes rémunérations »)

Objectif 1

– Réduire les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes de la société (lié à l’indicateur 1 « écart de rémunération »)

Objectif 2

– Rééquilibrer le taux d’augmentation individuelle entre les hommes et les femmes (lié à l’indicateur 2 « Écart de taux d’augmentations individuelles »)

Objectif 3

– Atteindre au moins 2 femmes sur 10 parmi les 10 plus hautes rémunérations de la société (lié à l’indicateur 4 « nombre de salarié du sexe sous représenté dans les 10 plus hautes rémunérations »)