	Résultat global	Écart de rémunération	Écart taux d'augmentations individuelles	Écart taux de promotions	% de salariés augmentés après congé maternité	Nombre salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations
Établissements Cuny	Incalculable	Incalculable	35/35	15/15	Incalculable	0/10
Électricité Industrielle JP Fauché	81/100	36/40	20/20	10/15	15/15	0/10
Fauché Centre Est	Incalculable	Incalculable	35/35	N/A	Incalculable	0/10
JPF Industries	Incalculable	Incalculable	25/35	N/A	Incalculable	5/10
JP Fauché Investissements	67/100	17/40	35/35	N/A	15/15	0/10
ETT	Incalculable	Incalculable	35/35	N/A	Incalculable	0/10
Veodis	Incalculable	Incalculable	Incalculable	N/A	Incalculable	0/10

Objectifs de progression et mesures de correction

Des objectifs de progression et des mesures adéquates de correction, telles que prévues par l’article L1149-9 du Code du travail ont été envisagées et intégrées au plan d’actions sur l’égalité professionnelle des femmes et des hommes des société JP Fauché Investissements et EIJP Fauché.

L’entreprise a à cœur de respecter chaque salarié, de n’opérer une quelconque discrimination et de favoriser l’égalité des chances. L’enjeu de l’égalité professionnelle est crucial et ce d’autant plus dans un secteur d’activité dit « masculin » : la mixité et la richesse qu’elle apporte seront un atout majeur pour faire face aux défis à venir.

Les mesures correctives ci-dessous ont pour vocation de réduire progressivement les déséquilibres existants entre les femmes et les hommes de l’entreprise.

Objectif de progression – EIJP Fauché

1. Réduction de l’écart de rémunération :
Mise en place d’un suivi trimestriel des rémunérations, réalisé avec l’appui des responsables RH régionaux, afin de disposer d’un pilotage régulier permettant d’ajuster les trajectoires salariales et d’anticiper les écarts.

2. Amélioration de l’écart de taux de promotion :
Renforcement de l’accompagnement des collaboratrices à travers :
• la mise en place de programmes de mentorat dans la mesure du possible,
• un travail spécifique sur le développement du leadership féminin,
• l’identification de talents féminins à haut potentiel pour favoriser leur évolution.

3. Augmentation du nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations :
Atteindre au moins 2 femmes parmi les 10 meilleures rémunérations impliquerait soit des évolutions salariales significatives, soit des recrutements féminins sur des postes à fortes responsabilités. EIJP Fauché mettra tout en œuvre pour corriger cet indicateur.

Écarts de représentation – EIJP Fauché

Écarts de représentation parmi les cadres dirigeants : 1.9% de femmes et 98% d’hommes
Écarts de représentation parmi les membres des instances dirigeantes : incalculable

Mesures de correction – JPF Investissements

1. Réduction de l’écart de rémunération :
Nous envisageons une analyse des salaires de base par salarié, tranche d’âge, ancienneté et sexe chaque trimestre pour ajuster les trajectoires et anticiper les écarts.

2. Augmentation du nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations :
Atteindre au moins 2 femmes parmi les 10 meilleures rémunérations impliquerait soit une évolution salariale significative, soit un recrutement sur des postes à fortes responsabilités. Nous tâcherons d'y parvenir.

Index de l’égalité professionnelle femmes-hommes pour l’année 2026 au titre des données 2025

Objectifs de progression et mesures de correction

Objectif de progression – EIJP Fauché

Écarts de représentation – EIJP Fauché

Mesures de correction – JPF Investissements