La demande du client

La Ville de Marseille recherchait dans le cadre d’un appel d’offre un partenaire technique en capacité de prendre en charge l’ensemble des interventions du domaine électrique pour tous les bâtiments municipaux de 4 de ses arrondissements (13^e, 14^e, 15^e, 16^e).

Pour assurer la disponibilité et la sécurité de ces bâtiments publics, le partenaire devait être réactif, et maîtriser les règles de sécurité des bâtiments recevant du public et plus particulièrement des enfants pour des interventions en site occupé.

Les résultats obtenus

Grâce à une très bonne connaissance des marchés publics et plusieurs références de chantiers réalisés dans des établissements scolaires, le Groupe Fauché a remporté ce contrat cadre de 4 ans. Après une première année de contrat, ce sont plus de 350 interventions qui ont été réalisées et nous bénéficions d’excellents retours de la part des équipes techniques municipales.

Ville de Marseille (13)

Nos interventions

Le défi a été relevé grâce à la constitution de deux équipes dédiées composées de 5 techniciens et 1 chef d’équipe, intervenant sur 2 arrondissements chacune.

Voici quelques exemples d’interventions menées depuis le début du contrat-cadre :

• La nouvelle Fourrière (450K€) Création de la fourrière

• Le Groupe scolaire Bachas (197K€) Réhabilitation totale

• La Maison Pour Tous Plan D’Aou (45K€) Réfection de l’éclairage

• Gymnase Ecole de la Deuxième Chance (20K€) Réfection de l’éclairage du terrain

• Maison de la Justice (125K€) Création du bâtiment

• École Vallon des Tuves (20K€) Réfection salles de classes

QUELQUES CHIFFRES

CA : 1,75M€ par lot pour 2 lots 13e-14e et 15e-16e

12 000 h de travail /An

Plus de 350 interventions

12 collaborateurs mobilisés à plein temps

Tweetez

Partagez

0 Partages

Télécharger le PDF

Besoin des conseils d’un expert ?

À l’écoute des spécificités de votre métier, nos spécialistes vous conseillent et vous accompagnent dans la réalisation de votre projet.

Contactez-nous !

	Résultat global	Écart de rémunération	Écart taux d’augmentations individuelles	Écart taux de promotions	% de salariés augmentés après congé maternité	Nombre salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations
Établissements Cuny	Incalculable	Incalculable	35/35	N/A	Incalculable	0/10
Électricité Industrielle JP Fauché	79/100	39/40	10/20	15/15	15/15	0/10
Fauché Centre Est	Incalculable	Incalculable	25/35	N/A	15/15	0/10
JPF Industries	Incalculable	Incalculable	25/35	N/A	Incalculable	0/10
JP Fauché Investissements	64/100	14/40	35/35	N/A	15/15	0/10

Comment assurer les prestations électriques pour les bâtiments municipaux de 4 arrondissements de la 2ème plus grande ville de France ?

La demande du client

Les résultats obtenus

Ville de Marseille (13)

Nos interventions

Besoin des conseils d’un expert ?

Objectif 1 : Réduire les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes de la société (lié à l’indicateur 1 « écart de rémunération »)

Objectif 2 : Rééquilibrer le taux d’augmentation individuelle entre les hommes et les femmes (lié à l’indicateur 2 « Ecart de taux d’augmentations individuelles »)

Objectif 3 : Atteindre au moins 2 femmes sur 10 parmi les 10 plus hautes rémunérations de la société (lié à l’indicateur 4 « nombre de salarié du sexe sous représenté dans les 10 plus hautes rémunérations »)