| Résultat global | Écart de rémunération | Écart taux d’augmentations individuelles | Écart taux de promotions | % de salariés augmentés après congé maternité | Nombre salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations |
| Établissements Cuny | Incalculable | Incalculable | 35/35 | N/A | Incalculable | 0/10 |
| Électricité Industrielle JP Fauché* | 87/100 | 39/40 | 20/20 | 15/15 | Incalculable | 0/10 |
| Fauché Centre Est | Incalculable | Incalculable | 35/35 | N/A | 0/15 | 0/10 |
| JPF Industries | Incalculable | Incalculable | 35/35 | N/A | Incalculable | 0/10 |
| JP Fauché Investissements | 47/100 | 5/40 | 35/35 | N/A | Incalculable | 0/10 |
- *Écart de représentation parmi les cadres dirigeants :
- – Pourcentage de femmes parmi les cadres dirigeants : 2,5%
- – Pourcentage d’hommes parmi les cadres dirigeants : 97,5%
Objectifs de progression et mesures de correction :
Des objectifs de progression et des mesures adéquates de correction, telles que prévues par l’article L1149-9 du Code du travail ont été envisagées et intégrées au plan d’actions sur l’égalité professionnelle des femmes et des hommes de la société JP Fauché Investissements.
L’entreprise a à cœur de respecter chaque salarié, de n’opérer une quelconque discrimination et de favoriser l’égalité des chances. L’enjeu de l’égalité professionnelle est crucial et ce d’autant plus dans un secteur d’activité dit « masculin » : la mixité et la richesse qu’elle apporte seront un atout majeur pour faire face aux défis à venir.
Les mesures correctives ci-dessous ont pour vocation de réduire progressivement les déséquilibres existants entre les femmes et les hommes de l’entreprise.
Objectif 1 : Réduire les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes de la société (lié à l’indicateur 1 « écart de rémunération »)
Mesures de correction envisagées :
- 1- Rappeler à chaque manager les obligations légales et le objectifs de l’entreprise en matière d’égalité salariale et notamment en période de revue des salaires et embauche
- 2- Diffusion d’annonces et de fiches de postes non sexuées
- 3- Réaliser une analyse des salaires de base par salarié lors des revues de salaire.
Objectif 2 : Intégrer une femme parmi les 10 plus hautes rémunérations de la société (lié à l’indicateur 4 « nombre de salariés du sexe sous représenté dans 10 plus hautes rémunérations »)
Mesure de correction envisagée :
- 1- Développer les mesures relatives à l’organisation de travail et sensibilisation des managers au sexisme opérationnel, prévention contre le sexisme et le harcèlement.
